올해부터 Hubei 지방의 Sui County Finance Bureau는 "높은 서비스 효율성, 우수한 공공 경험 및 기업의 강력한 감각"을 갖춘 정부 놀이터 토토 비즈니스 환경을 만들기 위해 모든 노력을 기울였으며, "1+5"는 "Deregulation, Supervision 및 Service"를 심화시키는 새로운 "1+5"관리 모델을 적극적으로 탐구했습니다 정부 놀이터 토토 비즈니스 환경의 개선.
정부 놀이터 토토의 디지털 혁신 촉진. 정부 놀이터 토토의 전자 적 범위를 달성하기 위해 정부 놀이터 토토에서 전자 거래를 포괄적으로 구현합니다.
구매자에 대한 책임 목록을 만듭니다. "구매자, 책임있는 사람"의 원칙에 따라 구매자의 책임 목록의 39 개 항목이 공식화되고 구매자의 내부 통제 시스템이 구현되고 구매자의 주요 책임 인식이 강화됩니다.
중소 기업의 개발을 지원합니다. 중소 기업에 대한 정부 놀이터 토토의 예약 점유율은 전체 정부 놀이터 토토 금액의 90%이상을 차지하고 있으며, 소규모 및 마이크로 엔터프 서비스에 대한 가격을 6%로 예치하여 10%의 예금을 제공합니다. 그리고 품질 예금은 기업에 대한 "부담을 줄이고 제약을 풀기 위해"취소되었다.
계약 성과의 수락 관리 강화. 다양한 프로젝트 속성을 갖춘 정부 놀이터 토토 성과 수락 메커니즘을 구축하고, 성과 수락 절차를 표준화하고, 정부 놀이터 토토 성과 수락의 "마지막 마일"관리 및 제어 역할을 강화하며, "놀이터 토토, 수락을 무시하는 데 중점"및 "저렴한 놀이터 토토 및 값 비싼 사용"문제를 해결합니다.
풀 체인 감독 구현. 수요 시연, 예산 준비, 계획 선언, 계약 공개, 성과 수락, 지불 해결 등의 전체 프로세스는 놀이터 토토 감독에 포함되며 정부 놀이터 토토 프로세스 전체의 감독 서비스 체인이 확립되었습니다.
(특파원 : Liang Hongling, Cheng Wenwu, Meng Detian, Liao Shanshan)